最大の強みは、スタッフ戦略にあります。
常勤歯科衛生士数も着実に伸び続けて、5年後には6.0人になっています。(全国平均で1医院あたりの常勤歯科衛生士は1.1人です。)
(令和5年1月時データ)
9割の医院が知らない。雇うべき履歴書と絶対に雇ってはいけない履歴書
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最大の強みは、スタッフ戦略にあります。
常勤歯科衛生士数も着実に伸び続けて、5年後には6.0人になっています。(全国平均で1医院あたりの常勤歯科衛生士は1.1人です。)
(令和5年1月時データ)
毎年着実に歯科医院が成長し続けているところに大きな特徴があります。売上増加額は、毎年伸び続け、5年目の平均売上増加額は6,200万円です。
(令和5年1月時データ)
スタッフの中で、もっとも採用、育成、定着が難しいのが「常勤の歯科衛生士」です。いくら採用に成功しても育成に失敗すれば常に人員不足が発生します。常勤歯科衛生士の人事に成功すれば、歯科の人事の95%は解決すると言われる所以です。その難しさは、「全国平均1医院あたり平均1.1人」という数字が何よりの証拠です。
村上式の歯科人事管理論、歯科経営成長理論により、劇的にスタッフ採用レベルアップ、モチベーション・生産性アップ、長期安定型の歯科経営戦略で圧倒的な成果を上げ続けています。すでにアメリカで検証確立された心理学と行動科学、行動分析学におけるモチベーション理論をもとに、歯科の診療現場で実践し、半年以内で開業以来単月最高収入、年間3500万円収入増、年間レセプト枚数150枚増など顧問税理士や取引銀行があっと驚く実績を次々に達成しています。
初めての先生は、まずはこのセミナーからお申し込みください。
すべて科学的であり、全国どこでも通用する現場で証明されたことを話します。
9割の医院が知らない。雇うべき履歴書と絶対に雇ってはいけない履歴書
院長先生が、問題スタッフにとるべき対処・とってはいけない対処
歯科衛生士の「生産性」と「モチベーション」が30日で伸びる育成と評価方法
歯科衛生士、歯科助手、受付の応募が増える、定着率アップの労務管理
歯科衛生士が集まる歯科医院とすぐに離れてしまう歯科医院の見分け方
歯科医院が、紹介会社を使う前に知ってほしいこと
レセプト枚数を毎年100枚ずつ増やしている医院の取り組み
「歯科 改革塾」公開セミナーは「歯科 改革塾」のプレセミナーとなります。
特別価格 5,000円(+税)(税込5,500円)同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。
※2名様以上のご同伴から1名様あたり別途5,000円(+税)(税込5,500円)かかります。
| 東京会場① (偶数月開催) (エッサム神田ホール2号館) |
東京会場② (奇数月開催) (エッサム神田ホール2号館) |
大阪会場 (新大阪丸ビル別館) |
福岡会場 (第三博多偕成ビル) |
|---|---|---|---|
| 2024年 | |||
| 4月7日(日) | 5月12日(日) | 4月21日(日) | 3月24日(日) |
| 6月2日(日) | 7月7日(日) | 6月16日(日) | 5月26日(日) |
| 8月4日(日) | 9月1日(日) | 8月18日(日) | 7月21日(日) ※通常とは別の会場を予定 |
| 10月6日(日) | 11月3日(日) | 10月27日(日) | 9月22日(日) |
| 12月1日(日) | 2025年1月12日(日) | 12月15日(日) | 11月24日(日) |
| 2025年 | |||
| 2月2日(日) | 3月2日(日) | 2月16日(日) | 1月26日(日) |
「歯科 改革塾」は、全国40都道府県355医院が受講している会員制(月額会費)研修です。心理学,行動科学,行動分析学,統計学など科学的検証かつ成果実績ある内容を踏まえてもっとも効果的に医院とスタッフ、患者さんを成長させる方法に照準を合わせて徹底的な解説をおこないます。
など、数々の歯科成長実績をあげているのは、つねに「研究→検証→実績」を繰り返し、社会情勢の変化に応じた対策、より効果的な日々改良による研修を実施している成果であると考えています。
歯科医院を変えることができるのは、院長先生あなた自身です。あなたの歯科医院の経営と人事の決定権者は、あなたしかいないからです。しかし、1医院でも多く、「(1)院長先生の診療理念の実現と(2)医院とスタッフと患者さんが成長し続ける歯科医院の構築」を全力でサポートすることが我々の使命です。
合同会社西日本労務研究センター 代表社員
むらかみ社労士行政書士事務所 所長
2か月毎の研修で、毎回最新の人事・経営戦略を提案しています。
すべて科学的根拠と実践成功に基づく研修内容です。
すべて科学的な根拠をもち、都市部、地方を問わず成果が実際に明らかになった内容のみをおこないます。
(思い付きや場当たり的、結果予測がつかないといったムダな研修は一切おこないません。)
これらの資料を使ってあなたの医院独自に作り替えるように使用・作成方法をわかりやすく解説していきます。
2か月に1度開催されます。(同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。)「歯科 改革塾」は、医院の成長、スタッフの成長、患者さんの成長を実現していきます。日程の都合などで欠席の回は、東京会場で撮影の動画を配信します。
弊社が科学的根拠と実績にもとづいて独自開発した歯科コンサル資料を配布します。「採用評価」「育成評価」「必要来院患者試算表(歯科経営)」「労務管理」「問題スタッフ対応」
※1) 「賃金・昇給・賞与体系表」は、「歯科 改革塾」で、解説時にお渡しします。
「歯科 改革塾」の内容のご質問、労務に関する一般的なご質問についてご相談できます。
※1) 個別具体的な案件について提案を希望される場合は個別面談相談(有料)をご利用ください。
※2) 計画的な歯科改革を個別にご希望の場合には、個別コンサル(有料)をご利用ください。
入会金 50,000円(+税)同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。「歯科 改革塾」は、月額会員制で入会金50,000円(+税)(税込55,000円)、月額会費20,000円(+税)(税込22,000円)です。ただし、このページからのお申込みは、入会金を割引しています。2名様以上のご同伴から1名様あたり月額会費 15,000円(+税)(税込16,500円)を別途いただきます。
| 東京会場① (偶数月開催) (エッサム神田ホール2号館) |
東京会場② (奇数月開催) (エッサム神田ホール2号館) |
大阪会場 (新大阪丸ビル別館) |
福岡会場 (第三博多偕成ビル) |
|---|---|---|---|
| 2024年 | |||
| 4月7日(日) | 5月12日(日) | 4月21日(日) | 3月24日(日) |
| 6月2日(日) | 7月7日(日) | 6月16日(日) | 5月26日(日) |
| 8月4日(日) | 9月1日(日) | 8月18日(日) | 7月21日(日) ※通常とは別の会場を予定 |
| 10月6日(日) | 11月3日(日) | 10月27日(日) | 9月22日(日) |
| 12月1日(日) | 2025年1月12日(日) | 12月15日(日) | 11月24日(日) |
| 2025年 | |||
| 2月2日(日) | 3月2日(日) | 2月16日(日) | 1月26日(日) |
歯科コンサルタント・特定社労士が、労働専門の弁護士と共同で開発した規定をベースに
歯科医院の就業規則を完成させて、製本してお渡しするためのセミナーです。
歯科は独自の就業規則が必要です。
有給休暇の取得方法や、休憩時間の電話対応問題、診療後の片づけ問題
歯科衛生士の応募につながり、定着率を伸ばす、賃金体系(昇給、賞与)、勤務時間・休暇管理など歯科には独自の事情が数多く、とても医科との併用などできるものではなく、他業種ともまったく違う雇用環境と労務管理が必要です。
我々は、歯科コンサルタントでありながら、数少ない労働事件を専門とする特定社会保険労務士でもあります。
歯科に特化した内容で就業規則を作成します。セミナーでは、それぞれの医院さんで違ってくる部分
「診療時間や勤務体系」「賃金および諸手当」「職場の服務規律」を中心にわかりやすく解説します。
(1)歯科衛生士をはじめ優秀なスタッフの応募・採用を増やす方法
(2)スタッフの納得が得られやすく定着率を伸ばす方法
(3)スタッフの不平不満が減り、生産的でありモチベートされる職場規律が保てる方法
(4)労働トラブルを未然に防ぎ、起こったときに対処できる方法
(5)歯科の労務管理が効率的にできる方法
これらのことを徹底的に考え抜いた、完全にオリジナルの就業規則ですので、市販や他のどこにもない就業規則です。
以下の就業規則集を3部(医院保管用、スタッフ周知用、労基署提出用)製本してお渡しします。
以下の就業規則は、歯科医院の事業規模、スタッフ数に関わらず必要な規定と考えています。
同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。
※本院・分院と複数就業規則を作成する場合は、分院1医院追加あたりの追加料金は半額です。
| 東京会場 (エッサム神田ホール1号館) |
大阪会場 (新大阪丸ビル別館) |
福岡会場 (第三博多偕成ビル) |
|---|---|---|
| 4月14日(日) | 6月23日(日) | 4月28日(日) |
| 5月19日(日) | 9月15日(日) | 7月28日(日) |
| 6月9日(日) | 11月17日(日) | 10月20日(日) |
| 7月14日(日) | 2025年2月23日(日) | 12月19日(木) |
※上記日程以降の開催日につきましては、お問い合わせください。
労働事件と歯科人事経営のプロである当社が、実績にもとづいて実施する歯科スタッフの「規律プログラム」です。これは、我々が歯科医院で実施してきて極めて成果をあげてきた方法です。
職場のトラブルの多くは、スタッフの無自覚にあります。
職場内で不平不満を言ってはならない、ネット上やLINEで医院やスタッフの事を言ってはならない、他のスタッフに退職を唆してはならない。言われてみれば、当たり前のようなことでも、こういった基本的なルールでさえ、院長先生の知らない時間帯・場所で日常的に破られていました。
このルール違反の蓄積が、スタッフのモチベーションや職場環境に大きな影響をあたえることは、いうまでもありません。
ベテラン、新人を問わず定期的に受講することで医院、スタッフ、患者さんのすべてがよりよい関係を築くことができます。
実際に受けた相談です。職場規律が影響している問題の一部です。
歯科スタッフ研修は、弁護士の山口真彦先生の監修・協力のもと実現しました。
山口先生は、大手専門学校ナンバー・ワンの生徒指導実績をもち、労働事件にも積極的に取り組んでいます。弁護士の説明によって、医院のルールや社会規範を破る法的リスクを、より深く理解してもらえます。
※院長先生のご参加も可能ですが、その際も1名様分の費用が発生します。
| 東京会場 | 大阪会場 | 福岡会場 |
|---|---|---|
| 決まり次第ご案内いたします | 決まり次第ご案内いたします | 決まり次第ご案内いたします |
エッサム神田ホール2号館
【歯科改革塾・「歯科改革塾」公開セミナー】東京都千代田区内神田 3-24-5
エッサム神田ホール1号館
【歯科 無敵の就業規則®セミナー・歯科スタッフ研修】東京都千代田区神田鍛冶町 3-2-2
新大阪丸ビル別館大阪市東淀川区東中島1-18-22
第三博多偕成ビル福岡県福岡市博多区博多駅南 1-3-6 4F
※日程・会場に変更が発生する場合があります。その際には事前にご通知いたします。
