「歯科改革塾」の目的

単なるセミナーではなく、成功人事経営のシステムを導入するセミナーです。
①右肩上がりの長期成長医院の仕組みづくり
②院内ガバナンスの構築（モチベーション職員の採用・育成）

「歯科改革塾」を受講するメリットは・・・

①【職員の採用育成力の向上】
労務の問題解消・モチベーションアップ
有給休暇、残業、衛生士などの人材不足、突然の退職、職員の不平不満・・・
労務についての悩み、不安から解放されます。

②【患者さんの増加・育成力の向上】
患者さんの問題解消・よい患者さんとのお付き合い
クレーマー患者、患者さん離れ、キャンセル率の増加、レセプト減少・・・
患者さんについての悩み、不安から解放されます。

③【歯科経営力の向上】
経営の問題解消・右肩上がりの長期成長型歯科の構築
経費過剰、収入不足、収入が不安定、将来的な見通し・・・
歯科経営についての方策と見通しが明らかになり、経営の悩み、不安から解放されます。

「歯科 改革塾」は、全国45都道府県現会員数266医院(令和7年9月現在)の会員制(月額会費)研修です。心理学、行動科学、行動分析学、統計学など科学的検証かつ成果実績ある内容を踏まえてもっとも効果的に医院とスタッフ、患者さんを成長させる方法に照準を合わせて徹底的な解説をおこないます。

 新卒DHの定着率98%の驚異の労務管理・スタッフ育成術
 顧問歯科、歯科衛生士獲得実績92%の求人票・労務改善対策

など、数々の歯科成長実績をあげているのは、つねに「研究→検証→実績」を繰り返し、社会情勢の変化に応じた対策、より効果的な日々改良による研修を実施している成果であると考えています。
歯科医院を変えることができるのは、院長先生あなた自身です。あなたの歯科医院の経営と人事の決定権者は、あなたしかいないからです。しかし、1医院でも多く、「(1)院長先生の診療理念の実現と(2)医院とスタッフと患者さんが成長し続ける歯科医院の構築」を全力でサポートすることが我々の使命です。

セミナー内容

2か月毎の研修で、毎回最新の人事・経営戦略を提案しています。
すべて科学的根拠と実践成功に基づく研修内容です。
すべて科学的な根拠をもち、都市部、地方を問わず成果が実際に明らかになった内容のみをおこないます。(思い付きや場当たり的、結果予測がつかないといったムダな研修は一切おこないません。)

〔研修内容例〕
■募集・採用
・90%の歯科医院が間違っている歯科人材の募集・採用方法を徹底改善
・歯科衛生士、歯科助手、受付スタッフの人材不足解消の成功戦略
・必ず雇うべき人材と絶対に雇ってはいけない人材の選抜方法

■労働トラブル対策
・職場の規律とルールで歯科の労働トラブルの予防と対策
・服務規律4項目の徹底で、職場は劇的に変わった成功事例
・クレーマー職員、能力不足・不満職員、不祥事への医院の対応策

■労務管理
・応募者と定着率を劇的に上げる歯科の労務管理法
・有給休暇の対策はこうしなさい。
・伸びている歯科は、賃金・諸手当・昇給・賞与をこう決める。
・勤務時間と休日休暇の決め方を誤ってはいけない。

■スタッフ育成と評価
・歯科の育成・評価でモチベーションと生産性を科学的にアップする
・受付未経験の受付スタッフが月間レセプト70枚増やした指導方法
・たった6か月で新卒DHに月額19万点の収益を上げさせる評価方法
・新卒DH、定着率98パーセント驚異の育成・評価プログラム
・90%以上の歯科医院は、こうやってスタッフをつぶしてしまう。

■歯科経営強化
・自費率アップ、メンテ数増加プログラム
・自費率は、意図的に上げられる20%,35%,50%アップのカウンセリング方法

■歯科医院成長戦略
・「4方よし」を実現する成長戦略
・歯科医院とスタッフ、患者さんを育てる歯科医院の長期成長戦略
・地域になくてはならない歯科医院に育てる院長先生の医療理念の構築

配布教材例

これらの資料を使ってあなたの医院独自に作り替えるように使用・作成方法をわかりやすく解説していきます。

■採用面接
・応募者の歯科に必要な能力・適正(不満型かモチベーション型か)を見抜く面接アンケート
・歯科衛生士・歯科医師の専門スキルを見抜く面接アンケート

■雇用契約
・入職時、入職後の労働トラブルを未然に防ぐ①雇用契約書②誓約書　などの弁護士共同開発の採用資料

■労務管理
・勤務時間管理、休日休暇管理の資料

■人事トラブル対応
・欠勤理由が不可解な問題スタッフ対策
・勤務態度不良、業務能力不足スタッフ対策
・不祥事をおこしたスタッフ対策

■育成・評価
・歯科スタッフの遵守事項(職場規律を徹底するためのスタッフ研修資料)
・評価・育成チェックシート(やる気と生産性アップの育成・評価票)
・歯科受付対応シート(受付がどんどん予約を入れられるようになる指導ガイド)
・賃金体系(初任給、昇給、賞与体系表)

■退職
・退職時、退職後の労働トラブルを未然に防ぐ①退職届②退職時誓約書　などの退職資料

■歯科の経営
・(試算表)必要来院患者数(人事改革をおこなうために絶対達成すべき患者数試算)
・20%成長 歯科成長評価チェックシート(歯科改革のために取組むべき事項の確認と達成・成長度の確認)
・来院患者数管理簿

「歯科 改革塾」(会員)ご提供内容

■「歯科 改革塾」へのご参加
2か月に1度、開催されます。(同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。)「歯科 改革塾」は、医院の成長、スタッフの成長、患者さんの成長を実現していきます。日程の都合などで欠席の回は、東京①コースで撮影の動画を配信します。

■歯科サポート教材
完全オリジナルの歯科サポート教材をご提供
弊社が科学的根拠と実績にもとづいて独自開発した歯科サポート教材を「歯科 改革塾」解説時に随時お渡しします。（「採用評価」「育成評価」「必要来院患者試算表(歯科経営)」「労務管理」「問題スタッフ対応」「賃金・昇給・賞与体系表」など）

■メール・FAX 相談
「歯科 改革塾」「一般的な労務」のメール・FAX相談
「歯科 改革塾」の内容のご質問、労務に関する一般的なご質問についてご相談できます。
※1) 個別具体的な案件について提案を希望される場合は個別面談相談(有料)をご案内させていただくことがございます。
※2) 計画的な歯科改革を個別にご希望の場合には、個別コンサル(有料)をご利用ください。

費用・開催日時・会場等

【費用】
入会金 　55,000円(税込)　
月額会費 22,000円(税込)
※同一医院1名様までは無料でご同伴いただけます。（ご同伴者のみのご参加はご遠慮いただいております。）
2名様以上のご同伴から1名様あたり月額会費 16,500円(税込)を別途いただきます。
　※最低１年間継続が入会の条件となります。

【開催時間】
10時00分～13時15分（途中休憩あり）　（受付時間　9時30分開始）

【開催日程・会場】

東京①コース （偶数月開催） （エッサム神田ホール2号館）	東京②コース （偶数月開催） （エッサム神田ホール2号館）	東京③コース （奇数月開催） （エッサム神田ホール2号館）	大阪会場 （新大阪丸ビル別館）	福岡会場 （第三博多偕成ビル）
2026年
4月5日(日)	4月12日(日)	5月10日(日)	4月19日(日)	3月22日(日)
6月7日(日)	6月14日(日)	7月5日(日)	6月21日(日)	5月24日(日)
8月2日(日)	8月9日(日)	9月6日(日)	8月23日(日)	7月19日(日)
10月4日(日)	10月11日(日)	11月1日(日)	10月25日(日)	9月27日(日)
12月6日(日)	12月13日(日)	2027年1月10日(日)	12月20日(日)	11月29日(日)
2027年
2月7日（日）	2月14日（日）	3月14日（日）	2月21日（日）	1月31日（日）

■東京会場
エッサム神田ホール2号館
　東京都千代田区内神田3-24-5

■大阪会場
新大阪丸ビル別館
　大阪府大阪市東淀川区東中島1-18-22

■福岡会場
第三博多偕成ビル
　福岡県福岡市博多区博多駅南1-3-6

「歯科改革塾」をご受講の前に、プレセミナーとなる「歯科改革塾」公開セミナーのご受講をお願いしています。
同日の午前に「歯科改革塾」を、午後に「歯科改革塾」公開セミナーを開催しておりますので、同時受講も可能です。
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お申し込みは、こちらからもしくは、
ＦＡＸ番号「092-407-7740」にてお申込みください。